Česky
Slovensky
English
Deutsch
Polski
Pусский
Român
Sledujte nás na sociálních sítích: 

Navigace

Pro společnosti
DRILL Consulting & Support
DRILL Implementace HR procesů

DRILL Implementace HR procesů

DRILL Implementace HR procesů je velmi žádaným produktem, jehož konkrétní rozsah je dán vnějšími i vnitřními podmínkami Vaší společnosti. Pomůžeme Vám definovat a implementovat HR procesy tak, aby systém řízení lidských zdrojů odpovídal potřebám společnosti a pokrýval všechny klíčové oblasti řízení lidských zdrojů potřebných pro Vaši společnost. Nábor a výběr zaměstnanců, adaptační proces, systém vzdělávání a rozvoje, systém odměňování, interní legislativa..., to jsou příklady toho, co Vám můžeme pomoci zavést nebo zlepšit ve Vaší společnosti.

Každý projekt může být dodán jako celek nebo je možné vybrat individuální proces nebo vice procesů, které potřebujete implementovat nebo zlepšit.

V rámci jednotlivých procesů zajistíme např.:

Nábor a výběr zaměstnanců:

  • Nastavení mechanismu zadávání a schvalování požadavků na nábor nových zaměstnanců.
  • Stanovení postupu (nástrojů) pro vyhledávání zaměstnanců.
  • Stanovení postupu pro hodnocení kandidátů na pracovní pozice – vymezení role HR Manažera a liniových manažerů při výběru zaměstnanců.

Adaptační proces zaměstnance:

  • Design 1. dne nového zaměstnance ve společnosti.
  • Příprava a zpracování plánu adaptace a zaškolení.
  • Předání metodiky pro vyhodnocení adaptačního procesu.

Hodnocení zaměstnanců (a řízení výkonnosti):

  • Definování principů a kritérií pro hodnocení výkonu zaměstnanců.
  • Design hodnotícího cyklu.
  • Proškolení manažerů na principy a techniky hodnocení zaměstnanců.
  • Stanovení kritérií hodnocení jednotlivých zaměstnanců a jejich provázání na cíle společnosti.
  • Organizace a podpora hodnotících rozhovorů a jejich vyhodnocení.

Odměňování a motivace zaměstnanců:

  • Design systému hodnocení pracovních pozic.
  • Kategorizace a ohodnocení jednotlivých pracovních pozic ve společnosti.
  • Stanovení parametrů a kritérií mzdového systému.
  • Definice variabilní složky mzdy a její provázání s hodnocením výkonu zaměstnanců.
  • Design systému motivace zaměstnanců vč. systému zaměstnaneckých výhod (benefitů).

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců:

  • Identifikace vzdělávacích potřeb společnosti (zaměstnanců).
  • Návrh systému, struktury a metod vzdělávání zaměstnanců.
  • Design systému hodnocení potenciálu zaměstnanců.
  • Implementace nástrojů řízení kariéry.

Interní legislativa:

  • Revize stávající interní dokumentace.
  • Vypracování chybějící dokumentace.
  • Zpracování doporučení pro další rozvoj interní legislativy.

Chcete se dozvědět více?

Rádi Vám odpovíme na všechny otázky. Vyplňte prosím i Vaše kontaktní údaje.

Položky označené hvězdičkou (*) je nutno vyplnit.
Je nutné vyplnit alespoň jedno z polí Email a Telefon.

Jméno*:
Email:
Telefon:
Zpráva*:
Opište kód*:
Chci jiný obrázek!
Kontrolní kód: