Главная»Для обществ»DRILL Audit

Продукт DRILL Аудит ориентирован на определение состояния и уровня управления человеческими ресурсами в вашей компании. Он работает главным образом в виде сведений для вашего топ-менеджмента, нацеленных на регулирование деятельности при управлении человеческими ресурсами в рамках имеющейся стратегии или в виде основания для новой стратегии управления для следующего периода.

DRILL Аудит ориентирован на существование, управление и эффективность следующих процессов:

• Планирование рабочих сил и бюджетирование финансовых средств, затрачиваемых в области человеческих ресурсов в соответствии с фирменной планировочной методикой и ссылаясь на ключевые фирменные процессы, запланированную деятельность и цели.
• Эффективность форм управления, организационных структур и управления производительностью труда сотрудников, определение задач для отдельных рабочих мест и их занятие в соответствии с заданными требованиями (внутренний и внешний набор).
• Управление кадровым и окладным делопроизводством, включая эффективность окладных систем и систем служебных выгод.
• Система кадрового контролинга.
• Управление производитель­ностью, мотивацией, личным развитием, обучением и удовлетворенностью сотрудников.
• Развитие корпоративной культуры и внутренней коммуникации.
• Выполнение обязанностей организации в области безопасности и защиты здоровья во время работы и противопожарной охраны.

Выводом является анализ, предоставляемый обычно в форме презентации для ключевого руководства Вашей компании и состоящий из аналитической части (определение и SWOT) и из части, содержащей рекомендации для улучшения имеющегося состояния с направленностью на краткосрочную и долговременную деятельность.

Основными методами, применяемыми в рамках продукта DRILL Аудит, являются:

• Сопоставление практики управления человеческими ресурсами с основными фирменными документами в этой области.
• Проверка процессов управления человеческими ресурсами с распознанием слабых мест.
• Структурированные разговоры с ведущими сотрудниками, сотрудниками подразделения человеческих ресурсов и определенными группами сотрудников (включая бывших сотрудников).
• Анкетное исследование.
• Benchmark с Best market practice.
• Сопоставление деятельности подразделения человеческих ресурсов с законными требованиями на ее осуществление (главным образом в области персонального делопроизводства, окладного делопроизводства, безопасности и защиты здоровья при работе и противопожарной охране).

Наряду с комплексным продуктом DRILL Аудит мы можем также выполнить только некоторые его части, например:

DRILL Кадровый аудит

Кадровый аудит ориентирован на отображение общей ситуации с кадрами в Вашей компании. Он содержит отображение знаний и навыков, демонстрируемых Вашими сотрудниками, и сравнение с заданными квалификационными и личностными требованиями. Одновременно кадровый аудит проверяет эффективную структуру и численность сотрудников и их эффективное использование.

DRILL Аудит мотивации

Этот вид аудита определяет общий уровень мотивации Ваших сотрудников, устанавливает и измеряет ключевые мотиваторы в Вашей конкретной рабочей среде. Аудит мотивации одновременно определяет значимость отдельных мотиваторов на общий уровень мотивации в компании, что позволяет точно определить шаги дальнейшей стратегической деятельности в области повышения мотивированности сотрудников. В состав аудита мотивации входит также проверка системы мотивации и мотивационных инструментов в Вашей компании.

DRILL Управленческий аудит

Управленческий аудит является специализированным типом аудита, так как уделяет особое внимание ключевым управленческим навыкам, потенциалу отдельных руководителей, но и эффективности коллективной работы. Выходом является профиль компетентности каждого менеджера и определение индивидуального плана развития.

DRILL Определение удовлетворенности сотрудников

Специализированный продукт обеспечивает комплексное представление об удовлетворенности сотрудников. Определяет и измеряет ключевые факторы, влияющие на удовлетворенность сотрудников. Результаты исследования помогут Вам определить причину недовольства Ваших сотрудников.

DRILL Аудит организационной эффективности

Аудит организационной эффективности основан на тщательном анализе ключевых процессов, структуры и функционирования Вашей организационной структуры и управления производительностью труда Ваших сотрудников. Результатом аудита организационной эффективности является определение оптимальной структуры и численности Ваших сотрудников (rightsizing) для обеспечения отдельных видов деятельности и оптимизации затрат.

DRILL Аудит процессов управления персоналом

Аудит процессов управления персоналом отражает и проверяет кадровые процессы в компании. Он проверяет, как налаженные процессы управления персоналом выполняют свою роль в управлении человеческими ресурсами. Определяет виды деятельности и процессы, которые предоставляют возможности для дальнейшего развития и оптимизации процессов управления персоналом.

DRILL Аудит внутренней и внешней коммуникации

Целью этого аудита является проверка функциональности и эффективности существующих процессов внутренней и внешней коммуникации в Вашей компании и получение информации для подготовки или изменения корпоративной коммуникационной стратегии, оперативных планов коммуникации с целью более эффективного использования современных средств связи и возможного введения новых.

В области внешней коммуникации связей речь идёт, в частности, об анализе информированности отдельных средств массовой информации о деятельности компании, методов получения, анализа и распространения информации для отдельных целевых групп, уровня письменного и устного общения и уровня использования коммуникационных средств и технологий. В состав входит также оценка присутствия компании в СМИ как с количественной, так и с качественной точки зрения, а также анализ причин и источников отрицательного или недостаточного освещения в средствах массовой информации и измерения результативности и эффективности деятельности PR с точки зрения выполнения непосредственных и долгосрочных целей деятельности.

В рамках аудита внутренней коммуникации даётся оценка осведомленности сотрудников компании, исходя из её видений, миссии, ценностей, стратегии, продуктов и услуг, оценка роли руководства в создании и реализации внутренних коммуникационных стратегий и оперативных планов коммуникации, эффективность и соответствие существующих процессов коммуникации и средств связи организационной структуре, деятельности организационных структур и бизнес-целям компании. В ходе проверки будут также выявлены потенциальные негативные сдвиги во внутренней коммуникации, особенно с точки зрения их воздействия на культуру и внутреннюю среду в компании, на лояльность, стабильность и удовлетворенность сотрудников, как ключевые факторы, влияющие на их производительность.

DRILL Аудит корпоративной культуры

Аудит корпоративной культуры анализирует текущее состояние корпоративной культуры и позволяет специфицировать компоненты корпоративной культуры, которые имеют существенное влияние на общий деловой климат в компании. Частью аудита является также анализ эффективности мер по совершенствованию или изменению корпоративной культуры.

DRILL Опрос мнений сотрудников

Опрос мнений сотрудников – это специальный продукт, помогающий определить мнения сотрудников. Мы исследуем мнения сотрудников касательно конкретных событий в Вашей компании, планируемых или осуществляемых изменений. Кроме того, мы можем рассмотреть мнения сотрудников с точки зрения общей лояльности, удовлетворенности, мотивации и т.д.