Manažerské dovednosti

Management a techniky vedení I. a II.

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům, kteří potřebují rozvinout svoji schopnost efektivně vést a motivovat své podřízené pro dosahování firemních výsledků.

Cíl

Cílem programu je rozvinout individuální schopnosti a dovednosti manažerů, které jsou nezbytné pro efektivní vedení týmů a pro dosahování strategických cílů. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

_____________­________________________­_________________

Koučování jako efektivnější kultura vedení

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům, kteří potřebují či chtějí koučováním dále rozvíjet a motivovat své podřízené pro dosahování lepších výsledků.

Cíl

Rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků koučovat svůj tým. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

_____________­________________________­_________________

Řízení a vedení změn

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům, kteří chtějí efektivně plánovat a řídit změnové procesy a motivovat své podřízené realizací změn.

Cíl

Pochopit proces změny jako příležitost k dosahování cílů a zvýšení úspěšnosti společ-nosti.

_____________­________________________­_________________

Krizový management

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen především pro krizové manažery a vedoucí zaměstnance, kteří se na tuto pozici připravují, projektové manažery a členy projektových týmů.

Cíl

Identifikovat příznaky vznikající krize a účinně zvládnout její průběh.

_____________­________________________­_________________

Stres management

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen především manažerům a dalším pracovníkům, kteří jsou často pod tlakem rychlých změn.

Cíl

Cílem programu je zavést do praxe manažerů základní techniky zvládání stresových situací pro udržení optimální výkonnosti za různých podmínek.

_____________­________________________­_________________

Řízení času pro manažery (Tme Management)

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům všech úrovní, kteří hledají více času pro dosahování vysokých cílů při zachování rovnováhy mezi profesním i soukromým životem.

Cíl

Cílem programu je rozvinout profesionální dovednosti manažerů v oblasti řízení času, za účelem optimalizace osobní výkonnosti a dosažení životní rovnováhy.

_____________­________________________­_________________

Efektivní vedení porad

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem, kteří chtějí efektivně využít čas věnovaný poradám.

Cíl

Rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků, které jsou nezbytné pro efektivní vedení porad. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

_____________­________________________­_________________

Rozhodování a řešení problémů

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem manažerům, kteří potřebují zlepšit své rozhodovací procesy a způsob efektivního řešení problémů.

Cíl

Cílem programu je posílit rozhodovací schopnosti klíčových pracovníků – decision makerů – zejména v období organizačních změn a chápání řešení problémů jako klíčové kompetence úspěšné firmy.

_____________­________________________­_________________

Projektový management

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům a pracovníkům, kteří jsou členy projektových týmů. Kurz je také úvodním programem pro projektové manažery.

Cíl

Cílem programu je rozvoj znalostí a dovedností, které jsou nezbytné pro úspěšné navrhování, řízení a vedení projektů. Těžištěm je přístup „od zájmů firmy k jednotlivému projektu, nikoli naopak“.

_____________­________________________­_________________

Pokročilé projektové řízení I. – analýza problémů a řízení rizik

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen především pro projektové manažery, ale také pro specialisty zabývající se problematikou analýzy a řízení rizik.

Cíl

Posluchači si osvojí základní praktiky analýzy informací, jejich třídění a vyhodnocení včetně modelování a predikce možných důsledků a metody analýzy a řízení rizik.

_____________­________________________­_________________

Pokročilé projektové řízení II. – multiprojektové řízení

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen především pro projektové manažery a specialisty projektových kanceláří.

Cíl

Účastníci programu se seznámí se základními principy plánování a realizace projektů ve vztahu na liniovou organizační strukturu. Zároveň si odnesou praktické příklady řešení konfliktů mezi projektovou a liniovou organizační strukturou a seznámí se s problematikou meziprojektových konfliktů.

_____________­________________________­_________________

Hodnocení zaměstnanců

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem, kteří provádějí nebo zodpovídají za hodnocení pracovníků.

Cíl

Rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků, které jsou nezbytné pro objektivní hodnocení pracovníků a analýzu pracovního výkonu. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

_____________­________________________­_________________

Výběr zaměstnanců a proces jejich adaptace

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem manažerům, kteří usilují o výběr vhodných pracovníků a jejich rychlé začlenění do společnosti.

Cíl

Cílem tohoto programu je rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků, které jsou nezbytné pro profesionální výběr a zaškolení nových pracovníků.

_____________­________________________­_________________

Změna firemní kultury a týmová spolupráce

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem, kteří se podílejí na změně firemní kultury a usilují o zlepšení týmové práce.

Cíl

Zvýšit znalosti účastníků v oblasti změny firemní kultury, rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků, které jsou nezbytné pro týmovou spolupráci. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

_____________­________________________­_________________

Efektivní práce týmu

Cílová skupina

Vzdělávací a rozvojový program je určen všem, kteří se podílejí na týmové práci a usilují o zvýšení její efektivity.

Cíl

Rozvinout individuální schopnosti a dovednosti účastníků, které jsou nezbytné pro efektivní týmovou práci v konkrétních podmínkách společnosti. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi účastníků.

Chcete se dozvědět více?

Rádi Vám odpovíme na všechny otázky. Vyplňte prosím i Vaše kontaktní údaje

Položky označené hvězdičkou (*) je nutno vyplnit.

Z položek označených dvěma hvězdičkami (**) je nutno vyplnit alespoň jednu.

Jméno *Email **Telefon **Zpráva *

Kolik písmen má slovo "hlava"? (Kontrolní otázka - odpovídejte číslicí, např. 5) *