DRILL Consulting & Support
V tomto produktu Vám nabízíme komplexní poradenské a konzultační
služby při řízení všech oblastí lidských zdrojů, zejména strategie,
personální politiky, měření
výkonu zaměstnanců, odměňování
zaměstnanců, jejich vzdělávání a
rozvoj, budování firemní kultury a pracovně právního poradenství.
Více o produktu
Méně
V tomto produktu Vám nabízíme komplexní poradenské a konzultační
služby při řízení lidských zdrojů. Základním předpokladem, který
musí být naplněn před zahájením jakékoliv poradenské činnosti ve Vaší
společnosti, je identifikace Vašich potřeb, požadavků a očekávání,
porozumění důvodům, které vedou k využití poradenských služeb,
i důkladné poznání podmínek na trhu i ve Vaší společnosti
zejména ve vztahu k prostředí, zvyklostem a firemní kultuře.
Poradenství a pomoc na úrovni strategického řízení lidských zdrojů
se zaměřuje zejména na:
- Zajištění konzistence mezi strategickými cíli společnosti a strategií
řízení lidských zdrojů.
- Zajištění souladu mezi strategií řízení lidských zdrojů a
prováděním každodenních činností.
- Definování role, postavení, úlohy a náplně činnosti útvaru lidských
zdrojů a jeho podpora plnění celofiremních cílů.
- Organizační a funkční začlenění útvaru lidských zdrojů
v organizační struktuře a v systému řízení společnosti.
- Rozdělení pravomocí a zodpovědností při naplňování role útvaru
lidských zdrojů.
- Zavádění měřitelných ukazatelů kvality a efektivity procesů.
- Navrhování informačních toků, a to jak uvnitř útvaru, tak
i směrem k spolupracujícím útvarům a zaměstnancům.
- Navrhování kontrolních procesů.
- Stanovování priorit při zavádění změn a řízení HR projektů,
např. implementace nástroje pro podporu personálních činností, jako je
nábor a výběr zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, profesní rozvoj či
plán rozvoje.
- Vypracování interních řídicích aktů, řádů, směrnic a pracovních
postupů, případně adaptace nadnárodních předpisů mateřské společnosti
na lokální podmínky a uvedení do souladu s příslušným právním
řádem.
- Poradenství při zavádění a údržbě systému řízení kvality podle
standardu ISO v oblasti strategie a řízení lidských zdrojů.
Poradenství v oblasti personální politiky:
Analýza stavu systému řízení lidských zdrojů:
- Porovnání ukazatelů výkonnosti, efektivity a kvality procesů
s ostatními srovnatelnými společnostmi (personální benchmarking).
- Analýza potenciálu zaměstnanců.
- Provedení personálního auditu za využití produktu DRILL Audit.
Hodnocení výkonu zaměstnanců:
Odměňování zaměstnanců:
- Navrhování strategie
odměňování zaměstnanců s ohledem na typ společnosti, kulturu,
pozici na trhu a situaci na trhu pracovních sil.
- Pomoc investorům a společnostem vstupujícím na místní trh při
adaptaci korporátních standardů odměňování
na lokální podmínky.
- Poradenství při zavádění speciálních forem
odměňování v době transformace společnosti (např. privatizace,
akvizice, apod.).
- Navrhování/úprava systému
odměňování a systému poskytování zaměstnaneckých výhod.
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců:
- Analýza požadavků na vzdělání a osobní rozvoj zaměstnanců.
- Navržení systému kontinuálního vzdělávání zaměstnanců.
Budování firemní kultury:
- Vypracovávání koncepce systematického budování firemní kultury.
- Vypracovávání koncepce interní komunikace, budování komunikačních
nástrojů a kanálů. Nastavení pravidel komunikace.
- Vedení a moderování pracovních setkání zaměstnanců.
- Implementace komunikačních nástrojů.
Pracovně právní poradenství:
- Vedení a aktualizace pracovně právní dokumentace.
- Zastupování v pracovně právních sporech.
- Řešení disciplinárních problémů.